Titre de la formation : Développer une démarche de Responsabilité Sociétale de l’Entreprise (RSE) / Développement Durable dans sa structure
Qu’est-ce que la RSE ? La RSE est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire. En adoptant des pratiques plus éthiques et plus durables dans leur mode de fonctionnement, elles doivent ainsi pouvoir contribuer à l’amélioration de la société et à la protection de l’environnement.
En clair, la RSE, c’est « la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. On parle donc ici des activités de l’entreprise au sens large : activités économiques, interactions internes (salariés, dirigeants, actionnaires) et externes (fournisseurs, clients, autres).
Source : Ministère de l’Ecologie et du Développement Durable : https://www.ecologique-solidaire.gouv.fr/responsabilite-societale-des-entreprises
Description de la formation
Cette formation a une visée très pratique, et non pas théorique. Sur la base des normes et des règlementations en vigueur sur la RSE, elle accompagne la structure pour identifier des pistes d’amélioration pour permettre un mieux-être au travail (sociétal) et réduire son empreinte écologique (environnementale). Elle permet également de bien comprendre les enjeux du développement durable et de la RSE, et repose avant tout sur l’engagement de la structure, de ses dirigeants à se lancer dans cette démarche, et à en faire le suivi en continu.
Le consultant accompagne et facilite cette démarche, mais les experts restent les salariés de la structure !
Objectifs de la formation
Objectif principal : Améliorer l’impact sociétal et environnemental de la strcuture pour permettre un mieux-être au travail et réduire les émissions de CO² de la structure
Objectifs spécifiques
- Informer les salariés sur l’importance d’engager une démarche RSE au sein de la structure /répondre aux attentes des salariés sur cet engagement
- Appuyer la mise en œuvre d’un plan d’action RSE interne concret au sein de la structure
- Diffusion d’un document externe de communication
Contenu de la formation
- Pourquoi engager sa structure dans une démarche RSE ?
- Définitions, règlementations et normes en vigueur
- Bonnes pratiques RSE des autres structures
- Identification des forces, faiblesses, opportunités et menaces
- Identifier les principaux axes d’amélioration et les développer
- Définition des rôles et notion d’engagement continu dans la démarche RSE
- Mesurer son impact RSE
- Communiquer sur démarche RSE auprès des clients et des parties prenantes
Méthodologie de la formation : La démarche est basée sur une méthodologie participative. Les documents et les plans d’action sont élaborés en étroite collaboration entre le consultant et les salariés de la structure, dans une approche de confiance mutuelle. La démarche suit la méthodologie suivante :
- Revue documentaire sur la structure (documents à usage externe et documents internes)
- Entretien individuel avec la Direction de la structure pour définir les principaux axes d’amélioration et planifier l’exercice
- Réunion collective avec l’ensemble des salariés (ou à défaut, avec le plus grand nombre) pour présenter la démarche et brosser les premiers axes de réflexion
- Entretiens individuels avec un grand nombre de salariés pour collecter des informations supplémentaires et des pistes d’amélioration supplémentaires
- Compilation des informations
- Proposition par le consultant d’une première version d’un document de quelques pages ayant vocation à être diffusé en externe, ainsi qu’une première version d’un plan d’action interne de quelques pages qui sera la base de travail du personnel pour la mise en œuvre du plan d’action RSE, et qui inclut des responsabilités claires en interne. Ces documents seront finalisés en échange et en étroite collaboration avec la Direction ou le membre désigné au sein de la structure.
Cibles : Entreprises, collectivités territoriales/locales, ONG, associations, etc.
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