Ma prestation
Gestion de gap de Directeur Pays ou de Directeur Pays Adjoint, Coordination d’équipes en camp de réfugiés, autres prestations humanitaires.
Mon expérience
Directeur Adjoint ACF Mali 2018-2019 : 11,8M€, 453,381 bénéficiaires, 388 salariés, 6 staffs en management direct. 18 contrats en cours. 13 bailleurs de fonds, 4 bases opérationnelles (Tombouctou, Gao, Kayes, Bamako) [Chiffres 2019]
Coordination de projet d’urgence dans le Camp de Timangolo (Est Cameroun) en 2014 : 1000 réfugiés centrafricains. Coordination des projets de CARE Cameroun dans les domaines du WASH et de la Santé mentale.
Ce que je vous apporte
Une très bonne GESTION DU STRESS dans la réponse aux urgences menée par vos équipes.
Une CAPACITÉ D’ADAPTATION face aux contraintes logistiques et techniques, administratives et financières inattendues.
Une capacité à PRIORISER et à faire des choix PRAGMATIQUES dans l’urgence.
Une ÉCOUTE ATTENTIVE et adaptée au contexte auprès des équipes afin de les accompagner au mieux et de les maintenir dans une DYNAMIQUE POSITIVE.
Ci-dessous, sensibilisation WASH auprès de l’équipe de réfugiés responsables de l’hygiène dans le camp de Timangolo
Ci-dessous, suivi de la réparation de la pompe India par les artisans-réparateurs dans le village de Timangolo
Ci-dessous, photo d’équipe avec les réfugiés responsables de l’hygiène dans le camp de Timangolo
jeanchristophelconsulting 